
Gør dine forandringer til varige forbedringer
Har I før tændt et nyt system og forventet at alt var vel? Men det var det ikke ...
Forklaret den nye strategi så alle forstod den? Men det gjorde de ikke ...
Introduceret en bedre måde at gøre arbejdet på? Men få fulgte den ...
Lad os lave om på det næste gang!
Forbedringsledelse
Hjælp mennesker fra det de kender nu, til det de skal kunne fremover - lære ny IT, følge nye processer, leve en ny strategi, arbejde i et nyt kontor eller på nye måder.
Fra sparring og advisory på direktionsniveau, over strategi og planlægning på programniveau, til eksekvering på projektniveau.
Hvis forbedringsledelse lyder for friskt, så vælg forandringsledelse i stedet, det klarer vi også.
Facilitering
Har I en bestemt udfordring, I vil have engageret mennesker i at løse? Så designer vi sammen den helt rette workshop, der trygt indbyder til skabelse af ideer, løsninger eller drømme.
I ejer indhold og resultat, jeg hjælper med afviklingen og er den, der sørger for flow - og tillader mig at stille de spørgsmål, der lokker elefanten i rummet frem fra sit skjulested
(inden for rammer som vi har aftalt på forhånd, bare rolig).
Foredrag
Bliv inspireret kortvarigt, og tag langvarige refleksioner med derfra.
Hør hvad tandbørstning har med forandringer at gøre og hvorfor projekter kan sammenlignes med det at spille PacMan.
Oplæg om forandringer og forbedringer, der tilrettes jeres situation og behov - krydret med ubehjælpelige håndtegnede mennesker og figurer. Ikke noget AI (med mindre I gerne vil have det).
René Bomholt

Din ekspert og hjælper til succesfulde forandringer
Forbedrings … far, futurist, ekspert, fims, konsulent, guide, jedi, jordemoder.
Jeg er vokset op som leder i A.P. Møller – Mærsk og har tilbragt otte år i Asien. Som leder er jeg selv blevet udsat for forandringer og har udsat mine medarbejdere og kollegaer for dem.
Nogle mere gennemtænkte end andre. Det har jeg lært af.
Den viden har jeg siden brugt i ansættelser hos Netcompany og som konsulent i Sofigate, hvor omdrejningspunktet specifikt var forandring og forandringsledelse.
Det lærte jeg endnu mere af.
Den lærdom har jeg siden 2021 delt ud af som selvstændig konsult, til gavn for organisationer og menneskene i dem.
Til kamp mod dårlige forandringer – for dem er der ingen, der fortjener at bruge tid og energi på.